Начало действий

 Один из главных вопросов – когда начинать действовать? Ответ – сейчас. Здесь и сейчас – с того места и времени, в котором вы находитесь. Это аксиома реализации – иного времени, чтобы что-то изменить – нет. Как только вас посетила мысль об изменениях – начинайте движение, прямо сейчас. Никакие отговорки насчет того, что вы начнете через "час", завтра или в иное время – не должны обманывать вас.  Если вы не можете начать сейчас, то почему вы уверены, что сможете начать позже?

Если ничего не делается сейчас, то, скорее всего, не будет делаться и потом.

Причины для изменений в будущем

Как ни парадоксально, но действуя в настоящем, и даже не думая о будущем, мы как раз и "создаем" его своими действиями. На момент, когда будущее будет наступать – мы снова и снова будем получать результаты, так как для них были созданы причины в прошлом, и продолжают создаваться в настоящем. Если же мы ожидаем изменений в будущем, но не действуем в настоящем – то в будущем будет примерно все тоже самое, что мы имеем на данный момент.  Только реальные действия меняют наше настоящее и будущее.  

Единственность настоящего

В переносе дел на будущее есть одна важная особенность – когда мы переносим то, что нужно делать сейчас, мы забываем, что если не сделать этот шаг сегодня, то он сдвинется по времени в будущее, где уже должен быть следующий шаг. То, что нужно делать сегодня, нужно сделать сегодня, потому что завтра будет то, что нужно сделать завтра.  Каждый день, каждый час и каждая минута – это уникальное время и оно больше не повторится. Использовать это время правильно – означает действовать всегда сейчас, и чем больше мы действуем, тем больше у нас возникает ощущения наполненности времени, наполненности жизни.

Цели в настоящем

Важно понимать, но не только действие, но и достижение целей, в определенном смысле, возможно только в настоящем. Это не значит, что конечный результат должен быть получен прямо сегодня, но если это будет лишь его часть, и завтра еще часть, и так будет постоянно – то в каком-то смысле мы достигаем всей цели, ведь в данном случае, в недалеком будущем, она будет практически гарантировано достижима. Наши цели будущего похожи на огромные картины, состоящие из многих элементов, подобно пазлам – если мы будем только смотреть на финальный образ, ожидая заполучить его целиком и сразу, то это так и останется нашей мечтой. Собирая же пазл за пазлом в настоящем – рано или поздно картина будет закончена и цель будет достигнута. Этот принцип очень прост, но часто мы забываем о нем и игнорируем свое "сейчас" – а ведь только в этом времени и есть единственн ... Читать дальше »

Прошлое

Освободившись от привычки постоянно переносить действия в будущее – нужно также освободиться от привычки переживания прошлого. Существует анализ прошлого – это осознанный алгоритм, который предполагает выводы из сделанных ошибок. Это важный процесс и он занимает не так много времени, как мы привыкли думать – потому что остальное время, которое следует за ним – является бесполезным. Бесполезно оно потому, что одна и та же мысль, ситуация или переживание пересматривается снова и снова – какие-то упущенные возможности, какие-то ошибки, какие-то варианты. Когда мы думаем об этом, мы переносимся в прошлое, переживаем его и, зная о том, что его уже не изменить – пытаемся убедить себя, что в следующий раз мы поступим иначе, в будущем. То есть, переживания прошлого опять возвращают и ориентируют на будущее, а не на настоящее, потому что пока мы думаем о ... Читать дальше »

Эффект накопления изменений

Важно понять эффект накопления изменений, который по сути и определяет положительную или отрицательную динамику наших результатов. Чтобы достичь положительной динамики, нужно сделать много "маленьких плюсов" в настоящем, и тогда их сумма создаст "большой плюс" в будущем.  

Аналогично нужно убирать из жизни "маленькие минусы", замещая их на плюсы, потому что сумма "маленьких минусов", которые могут быть незначительны – дают "большой минус", уже напрямую определяющий результат. Этот принцип справедлив для всех сфер жизни и действует везде практически одинаково.

Часто мы упускаем этот "микроуровень", считая его неважным, но на этом уровне все и происходит – это как раз то, что происходит "здесь и сейчас". Это только в мечтах мы можем делать огромные шаги вперед, но, ... Читать дальше »

Дистанция действия

Ориентироваться на настоящее – значит сокращать дистанцию между намерением действия и самим действием.   Когда мы говорим, например, "надо что-то сделать" и переводим свое внимание в будущее – мы создаем дистанцию. Слова "нужно бы", "хорошо бы" и.т.д – в большинстве случаев мешают начать действовать . Вместо действия или его планирования – возникает ненужное напряжение, создающие видимость деятельности и озабоченности каким-то вопросом или задачей. Идет перевод процесса в умственную плоскость, вместо того, чтобы реализовывать это в реальности. Когда у вас возникает намерение – действуйте сразу.   Так вы будете раз за разом сокращать дистанцию между своим намерением и действием .

Радиус ближнего действия

Важно действовать в радиусе ближнего действия – выполнять ближайшие задачи из числа приоритетных и далее переходить к следующим. Не нужно забегать вперед – этим вы только замедлите весь процесс. Если вы возьметесь за слишком сложные и "дальние" задачи, то скорее всего не сможете довести их выполнение до конца – это приведет к потере энергии и времени. Как правило, избегание ближнего радиуса приоритетных действий говорит о неполном принятии и понимании всего процесса достижения и нежелании работать "здесь и сейчас" на максимум. Действие в ближнем радиусе не отменяет стремлений к глобальным целям и задачам – на них должно быть нацелено наше намерение, но тем не менее мы можем делать только то, что доступно нам в настоящем моменте и с текущей позиции. Действуя так, мы продвигаемся максимально быстро. 

Принятие результата

Одной из причин, по которой мы можем избегать действий в настоящем, может быть внутреннее неприятие или неготовность принять результат "здесь и сейчас". Спросите у себя – готов ли я получить результат своих действий прямо сейчас?

Если возникает страх или неуверенность, если мы подсознательно избегаем результата – тогда мы будем работать не на полную, а иногда и вовсе "имитировать" деятельность в настоящем. Нужно быть готовым принять результат – да, это ответственность и новые условия – но без решительности и смелости мы не можем двигаться вперед.

Идеальные представления

Существуют идеальные представления развития ситуаций – они, как правило, становятся актуальными в тех случаях, когда у нас недостаточно опыта и в то же время – много ожиданий.   Если слишком сильно придавать значение идеальным представлениям, то можно очень долго откладывать действия и находиться в ожидании каких-то идеальных шагов или решений. Стремление к лучшему важно, но это не должно мешать процессу реализации приоритетных действий.

Иначе, вы будете продвигаться очень медленно и неэффективно – ведь на практике может оказаться, что ваши идеально смоделированные ситуации далеко не такие, ведь вы не можете заранее учесть множество факторов. Нужно уметь делать "неидеальные" шаги, которые в большинстве случаев можно корректировать уже в самом процессе – но они будут сделаны и вы уже будете двигаться вперед, вы будете ... Читать дальше »